Unser erprobter und ganzheitlicher Operativer Excellence Ansatz, der sich auf der KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) Methodik stütz und das Lean Management zu Grunde legt unterstützt Sie dabei Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität nachhaltig zu verbessern.
Dabei analysieren wir Geschäftsmodell, Portfolio, Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens, erarbeiten effektive Lean Konzepte und Prozesse setzen diese gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Belegschaft um.
Wir unterstützen Sie dabei sowohl Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Effektivität und Effizienz zu erhöhen, Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren, Strukturen und Prozessen zu flexibilisieren als auch den Einsatz von Personal und Assets zu optimieren.
Unsere Kompetenzen im Detail:
- Geschäftsmodell-Stresstest
- Entwicklung von neuen Geschäftsstrategien
- Begleitung der Umsatzung
- Optimierung von Geschäftsprozessen (Lean Management)
- Aufbau einer Lean und KVP Unternehmenskultur
- Produktion Optimierung und Lean Manufacturing
- Optimierung der Supply Chain Management
- Beschaffung und Lieferantenmanagement
- Kostenoptimierung und Working Capital Management
- After Sales & Customer Services
- Optimierung der Organisationsstrukturen
Auf dem Weg bis zu Operational Excellence begleiten wir Sie in diesem Themen:
Und inbesondere in der Corona Phase war eine besondere Vorgehensweise notwendig!
Jede Veränderung bedarf einer Anpassung des Unternehmens in unterschiedlichen Bereichen und Ausprägung.
Der Bedarf der Veränderung muss nicht sofort erkennbar sein, erst mit der Umsetzung und Leben der Veränderung werden die Störfelder sichtbar und müssen dann müsam beseitigt werden.